ADsP 분석 기획 4사분면이란? Optimization·Insight·Solution·Discovery와 하향식·상향식 쉽게 이해하기

1장 분석 기획 4사분면이란 무엇인가#

분석 프로젝트를 시작할 때 가장 먼저 확인해야 할 질문은 크게 두 가지입니다.

무엇을 분석할 것인가?

그리고:

어떻게 분석할 것인가?

입니다.

ADsP에서는 이를 각각 다음과 같이 표현합니다.

What → 분석 대상
How → 분석 방법

이 두 가지가 이미 명확한지, 아직 모르는지에 따라 분석 상황을 네 가지로 나눌 수 있습니다.

이것이 분석 기획 4사분면입니다.

핵심 구조는 다음과 같습니다.

분석 대상 What	분석 방법 How	구분
○	○	Optimization
○	×	Insight
×	○	Solution
×	×	Discovery

시험에서는 이 네 조합을 거의 그대로 묻거나, 사례를 제시한 뒤 어떤 유형인지 선택하게 할 수 있습니다.

가장 먼저 다음 암기법을 기억합니다.

O/O = Optimization

O/X = Insight

X/O = Solution

X/X = Discovery

2장 What과 How는 무엇을 의미하는가#

분석 기획 4사분면을 제대로 이해하려면 먼저 What과 How를 분리해서 생각해야 합니다.

What은 분석 대상이다#

What은:

무엇을 분석해야 하는가?

를 의미합니다.

예를 들어:

고객 이탈을 분석한다.
매출 감소 원인을 분석한다.
불량률을 줄이는 문제를 분석한다.

처럼 문제가 무엇인지 알고 있는 상태라면 What이 알려져 있다고 볼 수 있습니다.

즉:

What ○ = 분석할 대상이나 문제가 명확하다

입니다.

반대로:

어떤 문제가 있는지는 아직 모르지만 데이터에서 의미 있는 문제를 찾아보자.

와 같은 상황이라면:

What ×

에 가깝습니다.

3장 How는 분석 방법이다#

How는:

어떤 방법으로 분석할 것인가?

를 의미합니다.

예를 들어 이미:

회귀분석을 사용한다.
군집분석을 적용한다.
특정 최적화 기법을 사용한다.

처럼 분석 방법이 정해져 있다면:

How ○

입니다.

반대로 문제는 알고 있지만:

어떤 분석기법을 사용해야 해결할 수 있을까?

라고 고민하는 상태라면:

How ×

입니다.

즉 분석 기획 4사분면은 결국 다음 두 질문의 조합입니다.

무엇을 할지 아는가?

어떻게 할지 아는가?

4장 Optimization 최적화란 무엇인가#

Optimization은:

What ○ + How ○

인 상황입니다.

즉 분석할 문제도 알고 있고 분석하는 방법도 알고 있습니다.

쉽게 표현하면:

무엇을 해야 하는지도 알고, 어떻게 해야 하는지도 안다.

입니다.

이 경우 새로운 문제를 찾기보다 이미 알고 있는 문제를 더 잘 해결하는 것에 초점이 맞춰집니다.

쉬운 예#

공장에서 특정 공정의 불량률을 줄여야 한다고 하겠습니다.

이미:

문제 → 불량률이 높음
방법 → 기존 분석기법을 이용해 공정조건 최적화

가 명확합니다.

이 경우는 Optimization에 해당합니다.

핵심#

Optimization = O/O

즉:

대상도 알고 방법도 안다

입니다.

쉬운 암기#

다 아는 상황이므로 그냥 더 잘하면 된다.

라고 기억하면 됩니다.

5장 Optimization은 왜 하향식인가#

제공된 ADsP 학습자료에서는 Optimization을 하향식 Top-down 접근과 연결합니다.

이유는 문제 자체가 이미 정의되어 있기 때문입니다.

흐름을 보면:

문제 정의

→ 해결 방법 적용

→ 개선

처럼 진행됩니다.

즉 큰 문제를 먼저 정하고 그 문제를 해결하기 위한 구체적인 방법으로 내려가는 구조입니다.

핵심#

Optimization → Top-down

입니다.

6장 Insight 통찰이란 무엇인가#

Insight는:

What ○ + How ×

인 상황입니다.

즉 무엇을 분석해야 하는지는 알고 있지만 어떤 방법으로 분석해야 하는지는 아직 모르는 상태입니다.

쉽게 표현하면:

문제는 알겠는데 어떻게 풀지 모르겠다.

입니다.

예#

회사에서 고객 이탈률이 높아졌다고 하겠습니다.

문제는 명확합니다.

고객 이탈을 분석해야 한다.

따라서 What은 ○입니다.

하지만:

어떤 변수를 사용할지
어떤 분석방법을 사용할지
어떤 패턴을 찾아야 할지

아직 확실하지 않을 수 있습니다.

이 경우가 Insight입니다.

핵심#

Insight = O/X

즉:

대상은 알고 방법은 모른다

입니다.

7장 Insight를 가장 쉽게 외우는 방법#

다음 문장으로 기억하면 쉽습니다.

무엇이 문제인지는 알겠는데, 어떻게 분석하지?

이 상황이 바로 Insight입니다.

시험 직전에는:

Insight = 문제 O / 방법 X

로 기억하면 됩니다.

8장 Insight는 왜 상향식인가#

제공된 학습자료에서는 Insight를 상향식 Bottom-up 접근과 연결합니다.

문제 자체는 알고 있지만 구체적인 분석방법이나 패턴을 데이터에서 탐색해야 하기 때문입니다.

여러 데이터를 살펴보고:

의미 있는 변수
패턴
관계
새로운 분석방법

을 발견하면서 문제에 대한 통찰을 얻습니다.

핵심#

Insight → Bottom-up

입니다.

9장 Solution 솔루션이란 무엇인가#

Solution은:

What × + How ○

인 상황입니다.

즉 분석방법이나 기술은 알고 있지만 어디에 적용할지는 아직 명확하지 않은 상태입니다.

쉽게 표현하면:

좋은 분석기술은 있는데 이걸 어디에 사용하지?

입니다.

예#

기업이 특정 머신러닝 분석기법이나 예측모델을 보유하고 있다고 생각해봅시다.

방법은 이미 알고 있습니다.

따라서 How는 ○입니다.

하지만:

고객 이탈에 사용할지
수요 예측에 사용할지
불량 탐지에 사용할지

아직 명확하지 않습니다.

즉 What이 ×입니다.

이 경우가 Solution입니다.

핵심#

Solution = X/O

즉:

방법은 알고 대상은 모른다

입니다.

10장 Solution을 쉽게 외우는 방법#

다음 문장으로 기억하면 됩니다.

이 기술 좋은데 어디에 쓰지?

즉:

방법 O

하지만:

대상 X

입니다.

시험에서는:

Solution = X/O

를 정확하게 외우는 것이 중요합니다.

11장 Solution은 왜 하향식인가#

제공된 학습자료에서는 Solution 역시 하향식 Top-down에 포함합니다.

핵심은 이미 알고 있는 분석방법이나 솔루션을 기반으로 적용할 문제를 찾는다는 것입니다.

시험에서는 다음 구조로 함께 기억하는 것이 가장 안전합니다.

Optimization → Solution = Top-down

즉:

Optimization / Solution → 하향식

입니다.

12장 Discovery 발견이란 무엇인가#

Discovery는:

What × + How ×

인 상황입니다.

즉:

무엇을 분석해야 하는지도 모르고
어떤 분석방법을 써야 하는지도 모릅니다.

가장 불확실성이 높은 상태입니다.

쉽게 표현하면:

일단 데이터를 보면서 뭔가 찾아보자.

입니다.

예#

기업이 수년간 쌓아둔 고객 데이터를 가지고 있다고 하겠습니다.

하지만:

어떤 문제를 해결할 수 있는지
어떤 분석방법이 적합한지

아직 모릅니다.

그래서 데이터를 탐색하면서:

예상하지 못한 고객군
새로운 구매 패턴
새로운 비즈니스 문제

등을 찾아냅니다.

이 경우가 Discovery입니다.

핵심#

Discovery = X/X

즉:

대상도 모르고 방법도 모른다

입니다.

13장 Discovery를 쉽게 외우는 방법#

가장 쉬운 표현은:

둘 다 모르니 일단 찾아보자.

입니다.

따라서:

Discovery = X/X

입니다.

단어 자체도 발견이라는 뜻이므로 연결하기 쉽습니다.

14장 Discovery는 왜 상향식인가#

Discovery는 문제를 먼저 명확하게 정해놓고 시작하는 방식이 아닙니다.

데이터를 탐색하면서:

새로운 패턴
새로운 문제
새로운 기회

를 발견합니다.

따라서 아래에서부터 정보를 모으고 의미를 만들어가는 Bottom-up 접근법과 연결됩니다.

핵심#

Discovery → Bottom-up

입니다.

15장 분석 기획 4사분면 전체 비교#

구분	What	How	쉬운 의미	접근법
Optimization	○	○	문제·방법 모두 알고 있음	Top-down
Insight	○	×	문제는 알고 방법은 모름	Bottom-up
Solution	×	○	방법은 알고 문제는 모름	Top-down
Discovery	×	×	문제·방법 모두 모름	Bottom-up

시험에서 가장 중요한 표입니다.

16장 가장 쉬운 4사분면 암기법#

복잡하게 생각하지 않고 다음 네 문장으로 기억할 수 있습니다.

Optimization#

O/O

다 안다. 더 잘하면 된다.

Insight#

O/X

문제는 안다. 어떻게 하지?

Solution#

X/O

방법은 안다. 어디에 쓰지?

Discovery#

X/X

둘 다 모른다. 일단 찾아보자.

이 네 문장을 이해하면 단순한 기호 암기보다 훨씬 기억하기 쉽습니다.

17장 Why가 아니라 What과 How를 본다#

시험에서 혼동할 수 있는 부분입니다.

분석 기획 4사분면의 기준은:

What

그리고:

How

입니다.

즉:

왜 분석하는가
누가 분석하는가
언제 분석하는가

가 기준이 아닙니다.

시험에서 다음과 같은 설명이 나오면 핵심 질문을 다시 떠올립니다.

무엇을 분석할지 알고 있는가?

어떤 방법으로 분석할지 알고 있는가?

이 두 질문으로 사분면을 결정합니다.

18장 하향식 Top-down이란 무엇인가#

하향식 접근법은 기본적으로 문제를 먼저 정의하고 이를 해결하는 방향으로 분석을 진행하는 방식입니다.

제공된 학습자료에서는 이를 Problem Solving과 연결합니다.

즉:

문제 정의

→ 해결방법 적용

→ 분석

→ 해결

의 구조입니다.

4사분면에서는:

Optimization

Solution

이 하향식과 연결됩니다.

시험 암기#

Optimization → Solution = Top-down

입니다.

19장 상향식 Bottom-up이란 무엇인가#

상향식 접근법은 데이터를 탐색하면서 새로운 문제나 통찰을 발견하는 방식입니다.

제공된 학습자료에서는 이를 Problem Creation과 연결합니다.

즉:

데이터 탐색

→ 패턴 발견

→ 의미 발견

→ 문제 또는 통찰 생성

의 흐름입니다.

4사분면에서는:

Discovery

Insight

가 상향식에 해당합니다.

시험 암기#

Discovery → Insight = Bottom-up

입니다.

20장 Top-down과 Bottom-up 차이#

구분	Top-down	Bottom-up
한글	하향식	상향식
출발점	정의된 문제·방법	데이터·패턴 탐색
핵심	Problem Solving	Problem Creation
사분면	Optimization·Solution	Discovery·Insight

시험에서는 특히:

Optimization + Solution

과:

Discovery + Insight

를 묶어서 기억하면 좋습니다.

21장 Problem Solving이란 무엇인가#

Problem Solving은 이미 존재하거나 정의된 문제를 해결하는 접근입니다.

예를 들어:

생산 불량률을 5%에서 3%로 낮추자.

라는 문제가 있다면 이를 해결하기 위해 분석합니다.

핵심은:

이미 해결해야 할 문제를 전제로 한다

는 점입니다.

제공된 학습자료에서는:

Optimization → Solution

의 흐름을 하향식 Problem Solving과 연결합니다.

22장 Problem Creation이란 무엇인가#

Problem Creation은 데이터를 탐색하면서 기존에는 인식하지 못했던 문제나 기회를 발견하는 접근입니다.

예를 들어 고객 데이터를 분석하던 중:

특정 연령대의 고객이 예상보다 빠르게 이탈한다.

라는 패턴을 발견했다고 하겠습니다.

처음부터 이 문제를 찾으려고 분석한 것이 아닐 수도 있습니다.

데이터를 살펴보다가 새로운 문제가 발견된 것입니다.

이런 접근이 Problem Creation과 연결됩니다.

제공된 학습자료에서는:

Discovery → Insight

를 상향식 Problem Creation과 연결합니다.

23장 사례 1 문제도 알고 방법도 안다#

상황:

공장에서 불량률이 높은 공정이 이미 확인되었고 기존 최적화 분석기법을 적용해 조건을 조정하려 한다.

분석 대상:

알고 있음 ○

분석 방법:

알고 있음 ○

따라서:

Optimization

입니다.

접근법:

Top-down

입니다.

24장 사례 2 문제는 알지만 방법을 모른다#

상황:

온라인 쇼핑몰에서 고객 이탈이 증가한 것은 알고 있지만 어떤 분석기법을 사용해야 하는지는 결정하지 못했다.

What:

○

How:

따라서:

Insight

입니다.

접근법:

Bottom-up

입니다.

25장 사례 3 분석방법은 있지만 적용문제를 모른다#

상황:

회사가 새로운 예측 알고리즘을 개발했지만 어떤 비즈니스 문제에 적용할지는 아직 결정하지 않았다.

What:

How:

○

따라서:

Solution

입니다.

접근법:

Top-down

입니다.

26장 사례 4 문제도 방법도 모른다#

상황:

회사에 대량의 고객 데이터가 쌓여 있지만 어떤 문제를 분석할지, 어떤 분석기법을 사용할지 결정하지 않았다.

What:

How:

따라서:

Discovery

입니다.

접근법:

Bottom-up

입니다.

27장 문제에서 What과 How를 찾는 방법#

시험 문제를 읽을 때 바로 영어 단어를 선택하려 하지 말고 두 단계로 나누는 것이 좋습니다.

1단계 분석 대상 확인#

문제가 명확하게 제시되어 있는가?

그렇다면:

What ○

아니라면:

What ×

2단계 분석 방법 확인#

분석기법이나 해결방법이 이미 정해져 있는가?

그렇다면:

How ○

아니라면:

How ×

마지막으로 조합합니다.

조합	정답
○ / ○	Optimization
○ / ×	Insight
× / ○	Solution
× / ×	Discovery

이 방식으로 접근하면 영어 이름부터 외우는 것보다 실수가 줄어듭니다.

28장 Optimization과 Insight를 헷갈리지 않는 방법#

둘은 공통점이 있습니다.

What이 모두 ○

입니다.

즉 분석 대상은 알고 있습니다.

차이는 How입니다.

Optimization#

What ○

How ○

→ 방법까지 알고 있음

Insight#

What ○

How ×

→ 방법은 모름

따라서:

문제를 아는데 방법까지 아는가?

라고 묻습니다.

알면 Optimization, 모르면 Insight입니다.

29장 Solution과 Discovery를 헷갈리지 않는 방법#

둘의 공통점은:

What ×

입니다.

즉 무엇을 분석할지는 아직 확실하지 않습니다.

차이는 How입니다.

Solution#

How ○

→ 사용할 분석방법은 있음

Discovery#

How ×

→ 방법조차 정해지지 않음

따라서:

방법이라도 알고 있는가?

알면 Solution, 모르면 Discovery입니다.

30장 Optimization과 Solution의 공통점#

둘은 모두 제공된 학습자료에서 Top-down으로 분류됩니다.

Optimization#

What ○ / How ○

Solution#

What × / How ○

공통적으로:

How가 ○

입니다.

즉 이미 알고 있는 방법을 이용해 문제를 해결하거나 적용할 영역을 찾는 접근과 연결됩니다.

시험 암기에서는:

How O → Optimization·Solution → Top-down

이라고 묶으면 편리합니다.

31장 Insight와 Discovery의 공통점#

둘은 모두 Bottom-up과 연결됩니다.

Insight#

What ○ / How ×

Discovery#

What × / How ×

공통적으로:

How가 ×

입니다.

분석방법이 명확하지 않기 때문에 데이터를 탐색하며 새로운 방법이나 패턴을 찾는 접근과 연결해서 기억할 수 있습니다.

시험 암기에서는:

How X → Insight·Discovery → Bottom-up

으로 묶을 수 있습니다.

32장 4사분면을 한 번에 외우는 구조#

다음 구조를 그대로 기억하면 좋습니다.

	How ○	How ×
What ○	Optimization	Insight
What ×	Solution	Discovery

왼쪽 열처럼 생각하면:

How ○

→ Optimization

→ Solution

→ Top-down

오른쪽 열은:

How ×

→ Insight

→ Discovery

→ Bottom-up

입니다.

이 구조는 단순히 네 단어를 따로 외우는 것보다 기억하기 쉽습니다.

33장 ADsP 시험에서 자주 나오는 함정#

함정 1. Optimization을 O/X로 기억#

틀립니다.

Optimization = O/O

입니다.

함정 2. Insight는 대상도 방법도 모른다#

틀립니다.

Insight는:

What ○

How ×

입니다.

함정 3. Solution은 분석대상과 방법을 모두 알고 있다#

틀립니다.

Solution은:

What ×

How ○

입니다.

함정 4. Discovery는 방법을 알고 있다#

틀립니다.

Discovery는:

What ×

How ×

입니다.

함정 5. Optimization과 Solution은 상향식이다#

틀립니다.

제공된 학습자료 기준:

Optimization + Solution → Top-down

입니다.

함정 6. Insight와 Discovery는 하향식이다#

틀립니다.

Insight + Discovery → Bottom-up

입니다.

34장 4사분면 핵심 비교표#

유형	What	How	의미	접근
Optimization	○	○	문제와 방법 모두 명확	Top-down
Insight	○	×	문제는 명확, 방법 불명확	Bottom-up
Solution	×	○	방법은 명확, 문제 불명확	Top-down
Discovery	×	×	문제와 방법 모두 불명확	Bottom-up

가장 중요한 표이므로 반복해서 보는 것이 좋습니다.

35장 시험 직전 30초 암기#

Optimization

O / O

→ 다 안다

→ 최적화

Insight

O / X

→ 문제는 안다

→ 어떻게 하지?

Solution

X / O

→ 방법은 안다

→ 어디에 쓰지?

Discovery

X / X

→ 둘 다 모른다

→ 찾아보자

그리고 접근법은:

Optimization + Solution

→ Top-down

→ Problem Solving

Discovery + Insight

→ Bottom-up

→ Problem Creation

입니다.

분석 기획 4사분면 FAQ#

분석 기획 4사분면이란 무엇인가#

분석 대상 What과 분석 방법 How가 알려져 있는지 여부에 따라 분석 상황을 Optimization·Insight·Solution·Discovery 네 가지로 구분하는 방식입니다.

Optimization은 무엇인가#

분석 대상과 분석 방법을 모두 알고 있는 상황입니다.

What ○ / How ○

입니다.

Insight는 무엇인가#

분석 대상은 알고 있지만 어떤 방법으로 분석할지는 모르는 상황입니다.

What ○ / How ×

입니다.

Solution은 무엇인가#

분석 방법은 알고 있지만 어떤 문제에 적용할지는 명확하지 않은 상황입니다.

What × / How ○

입니다.

Discovery는 무엇인가#

분석 대상과 분석 방법 모두 명확하지 않은 상황입니다.

What × / How ×

입니다.

Optimization과 Insight의 차이는 무엇인가#

둘 다 What은 ○이지만 How가 다릅니다.

Optimization은 How ○, Insight는 How ×입니다.

Solution과 Discovery의 차이는 무엇인가#

둘 다 What은 ×이지만 Solution은 How ○, Discovery는 How ×입니다.

하향식 Top-down에 해당하는 사분면은 무엇인가#

제공된 ADsP 학습자료에서는:

Optimization

Solution

을 하향식으로 구분합니다.

상향식 Bottom-up에 해당하는 사분면은 무엇인가#

Insight

Discovery

가 상향식에 해당합니다.

Problem Solving과 연결되는 방식은 무엇인가#

제공된 학습자료에서는:

Optimization → Solution

을 하향식 Problem Solving과 연결합니다.

Problem Creation과 연결되는 방식은 무엇인가#

Discovery → Insight

를 상향식 Problem Creation과 연결합니다.

자기 점검#

다음 질문에 바로 답할 수 있는지 확인해봅니다.

분석 기획 4사분면의 두 기준을 말할 수 있는가?
What이 무엇을 의미하는지 설명할 수 있는가?
How가 무엇을 의미하는지 설명할 수 있는가?
O/O가 어떤 유형인지 바로 말할 수 있는가?
O/X가 어떤 유형인지 바로 말할 수 있는가?
X/O가 어떤 유형인지 바로 말할 수 있는가?
X/X가 어떤 유형인지 바로 말할 수 있는가?
Optimization과 Insight의 차이를 설명할 수 있는가?
Solution과 Discovery의 차이를 설명할 수 있는가?
Optimization·Solution을 Top-down과 연결할 수 있는가?
Insight·Discovery를 Bottom-up과 연결할 수 있는가?
Problem Solving과 Problem Creation을 구분할 수 있는가?
실제 사례를 보고 What과 How를 먼저 판단할 수 있는가?

이 글을 마치며#

분석 기획 4사분면은 처음 보면 네 개의 영어 단어를 외워야 해서 복잡해 보입니다.

하지만 실제 기준은 매우 단순합니다.

먼저 두 질문만 던집니다.

무엇을 분석할지 아는가?

→ What

그리고:

어떻게 분석할지 아는가?

→ How

그다음 조합하면 됩니다.

What ○ + How ○

→ Optimization

What ○ + How ×

→ Insight

What × + How ○

→ Solution

What × + How ×

→ Discovery

가장 쉬운 문장으로 다시 압축하면:

Optimization = 다 안다

Insight = 문제는 안다

Solution = 방법은 안다

Discovery = 둘 다 모른다

그리고 접근법은 다음 두 묶음만 기억하면 됩니다.

Optimization + Solution = Top-down

Insight + Discovery = Bottom-up

시험 직전에는 마지막으로 이것만 기억하면 됩니다.

O/O = Opti

O/X = Insight

X/O = Solution

X/X = Discovery